王濟武：公益是美好的打印
發布時間：2018-05-20來源：啟迪控股
世紀70年代，舒馬赫（E. F.Schumacher）曾寫過一本薄薄的小書，叫《小的是美好的》（Small is Beautiful），代表了他作為企業家和經濟學者對理想世界的設想。同作為企業家，今天我想借用舒馬赫的表達來談一個類似的理念——公益是美好的。無心插柳
由于全家幾乎都在從事醫務工作，我也因此早早就接觸到了生死。相對于生命和時間的綿延，對兒時的我沖擊最大的反而是醫院里單調、壓抑的顏色。也許正是這個原因，我才一有機會就想著逃離那個一片白茫茫的地方，去秦淮河。
那個時候，河水是清透的，柳樹是翠綠的，天空是湛藍的。也許是頑皮，也許是為了更多地延續那象征著生命的綠色，我從家里翻出一把大鐮刀，扛在肩上，遇到路邊的柳枝就砍下來攏成一捆，到沒有柳樹的地方插下去。到底是江南的水土養人，沒想到這“無心”一插，柳枝竟奇跡般地活絡起來。紅白相間的細根映著波光，春天的氣息就撲面而來了。后來我就一直這樣“插柳”，以至于別人問我有什么興趣愛好，我就會挺著胸膛響亮地回答，“種樹”！
那個年紀肯定不會知道植樹和公益之間有怎樣的聯系，只是一想到鮮嫩就會想到那些斑駁的顏色，腳步和手就都停不下來。
不忘初心
從清華經管畢業以后，就直接到了北京市房地產開發經營總公司（現為首開集團）工作。當時的房地產并不像現在一般火熱，我的想法也很簡單：既然學了管理，就應該學以致用地為社會種好更多的“水泥樹”。雖然后來又轉戰金融，最終來到科技服務這個行業，甚至也積累了一些個人財富，但求美的初心始終未曾改變。
比如一次偶然從清華老師們的口中得知，由于清華潔華幼兒園教室資源有限，退休教師的三代子女的入托成為了一個老大難問題。我就主動請纓，利用之前在房地產行業所積累的人脈資源，“自帶干糧”為幼兒園修建了C座配樓的二層教室。和社會上那些廣受關注的捐贈相比，這顯然并不是什么“大手筆”。但作為清華人，能為母校的老師們，特別是退休老師們盡綿薄之力，讓事情得以圓滿，我的心情十分暢快。
可以說我早期所從事的公益活動都有類似的特點。做在別人不太關注的領域，做在自己力所能及的地方。前些年，母校的李兆基大樓落成，得知裝修材料和家具的味道可能對老師們的身體造成潛在的不良影響，我還是二話沒說就直接捐了180萬的空氣凈化設備。
點石成金
擔任啟迪控股領導人，特別是中國社會工作聯合會公益工作委員會主任、副會長以后，我更深感肩上的責任重大。總書記提出“在2020年之前全面消除貧困人口”。既然啟迪自詡“以半公益、半商業”為定位，我們又能為此做些什么？我時常這樣反問自己。
企業必然是以盈利為目的的，否則就違背了企業社會責任的第一條準則。因此直接真金白銀的捐贈肯定行不通，也走不遠。我們是干科技服務的，自然就想到了科技是一種點石成金的力量，唯有創新才能驅動發展。
江西是我國的生態試點省之一，有良好的生態環境和人文環境。可江西的武寧是典型的“八山一水半分田，半分道路和莊園”——除了有著大量的毛竹資源有待深層次的開發，可謂自然資源稟賦極其其匱乏。正巧我們的啟迪清風擁有生產纖維復合材料風電葉片的核心技術，“八山一水”上大量的毛竹和風能資源就迅速轉化為持續性的稟賦優勢。因此響應總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”號召，我們制定了“啟迪兩山計劃”，在推動清潔能源領域發展的同時實現環境保護，通過啟迪企業的協同形成完整的產業鏈，產生更大的社會效益和經濟效益。
然而，科技公益卻并不僅僅是高精尖技術的天地，舒馬赫所言的“中間技術”其實也大有用武之地。人們都說陜西富平是扶貧攻堅戰中的一塊硬骨頭。考慮到富平縣并沒有統一的供暖系統，各企事業單位、院校、醫院及住宅項目均采用燃氣鍋爐或壁掛鍋爐自行采暖的情況，啟迪總投資8.88億元建設統一清潔供暖系統，填補了富平縣城區及周邊拓展區域供熱的空缺。不但結局了分布式供暖所必然造成的空氣污染問題，還把啟迪瑞行的稅收和就業留在了當地。啟迪瑞行2017年納稅額超過千萬，在全縣名列第三，僅此一點就幫助富平從源頭上解決了貧困的問題。
科技公益也不是一枝獨秀。在面對一些新技術解決方案的時候，“舊勢力”出于轉換成本等因素考慮往往并不愿意接受改變。這個時候，啟迪就可以左手提供技術源頭，右手進行市場示范。大家看到了潛力也就自然會跟進，科技所帶來的公益效應才會春色滿園。
我是學管理的，后來做過地產、金融，現在又做科技服務和科技公益。坦白講，對公益的專業知識并沒有太深刻的理解。可聽人說公益是善，我總覺得缺點什么——畢竟所有的經歷都在告訴我，公益是美好的，是那紅白相間的鮮嫩，是成就他人的圓滿，更是點石成金和春色滿園。正是這種對美好的追求，才給了我做公益的源源不斷的動力。今天我們做這個“520公益日”，也是希望大家都能來共同感悟公益之美，并將之傳遞。
最后，請允許我，在美的那條道路上，等你！
京公網安備11010802024130號